在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，眾多工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了步履維艱的邁步。大部分企業(yè)從縮減產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)三年多“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”，通過(guò)科技創(chuàng)新、化解過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集聚、國(guó)際化等戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得了重大進(jìn)展。

　　回顧2008年4萬(wàn)億投資之后的幾年，大量工程項(xiàng)目上馬，刺激了中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)井噴式的增長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，用戶、經(jīng)銷商排著隊(duì)到廠家購(gòu)機(jī)，一度令企業(yè)的生產(chǎn)線捉襟見(jiàn)肘。為了搶占市場(chǎng)，企業(yè)在前期采取“跑馬”的粗放式經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，是導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的重要原因之一。

　　面對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)調(diào)整期，眾多企業(yè)開(kāi)始了求新求變求轉(zhuǎn)型之路，從苦練內(nèi)功開(kāi)始，努力尋求低迷市場(chǎng)中的機(jī)遇。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2014行業(yè)銷售保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，增幅8%左右。

　　全行業(yè)通過(guò)三年多的“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作方面取得重大進(jìn)展。中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蘇子孟將此期間中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展歸納為八個(gè)字：面對(duì)調(diào)整，主動(dòng)作為。

　　主要表現(xiàn)為五個(gè)方面。第一，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。第二，化解過(guò)剩，淘汰落后，克服浮躁等效果明顯。第三，產(chǎn)業(yè)集聚、集約水平提高。兼并重組注重實(shí)效，產(chǎn)業(yè)布局愈加合理，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。第四，國(guó)際化步伐進(jìn)一步加快。第五，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)科學(xué)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量管理、品牌塑造、渠道建設(shè)等業(yè)績(jī)明顯。

　　我國(guó)中國(guó)工程機(jī)械主要設(shè)備保有量約為561萬(wàn)-608萬(wàn)臺(tái)，底我國(guó)液壓挖掘機(jī)市場(chǎng)8年市場(chǎng)保有量約為115.08萬(wàn)臺(tái)。而二手機(jī)由于關(guān)系到廠家及代理商的現(xiàn)金流及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而備受矚目。工程機(jī)械保有量如此之大，工程開(kāi)工需求卻疲軟不足，這導(dǎo)致很多工程機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，從而推動(dòng)了二手機(jī)的銷售。

　　自年初工程機(jī)械發(fā)出回暖信號(hào)以來(lái)，復(fù)蘇道路一直波折不斷。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境增速放緩，也給復(fù)蘇帶來(lái)了一定壓力，在加上行業(yè)內(nèi)存在的保有量大、債權(quán)危機(jī)和對(duì)外出口形勢(shì)嚴(yán)峻等諸多問(wèn)題，導(dǎo)致工程機(jī)械復(fù)蘇之路任重而道遠(yuǎn)。但在如此的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)等技術(shù)手段，一定能夠獲得無(wú)限商機(jī)。