2014年是國產(chǎn)中高端手機(jī)取得集體突破的一年，以華為Mate 7、P7，vivo XPlay 3S、X3、OPPO Find 7為代表的2500元以上機(jī)型出貨量均超過了百萬級(jí)別。

　　從2011年初開始，國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛推出高配置手機(jī)，但消費(fèi)者并不買賬。為何2014年會(huì)成為國產(chǎn)手機(jī)廠商在高端市場集中突破的一年?內(nèi)外原 因有哪些?2015年的國內(nèi)高端手機(jī)之爭又會(huì)有哪些走向?《壹觀察》近期就此拜訪了國內(nèi)主要手機(jī)廠商大佬及產(chǎn)業(yè)鏈人士，主要信息如下：

　　1、三星高端市場衰敗。三星在中國手機(jī)市場份額一度超過20%，但2014年其市場份額下滑非常明顯。根據(jù) 塞諾數(shù)據(jù)，三星今年10月中國市場份額僅為13.2%，與年初相比下降近7個(gè)百分點(diǎn)。在中高端手機(jī)市場，2000-2500元價(jià)位段份額僅為14.5%， 在2500-3000元價(jià)位段份額為23.1%。也就是說，國產(chǎn)手機(jī)品牌在2000-3000元價(jià)位段已經(jīng)成為市場主力，三星過高的手機(jī)品牌溢價(jià)能力遭到 大幅削弱。

　　2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造能力增強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)之前更多將注意了集中在高配置零部件的積累，在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、材質(zhì)、 制造工藝等方面都與國際品牌有較大差異。經(jīng)過多年積累與實(shí)踐后，2014年華為Mate 7、vivo X5 Max、OPPO Find 7、魅族MX4 pro、一加手機(jī)等在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造工藝等方面都進(jìn)步明顯，而三星等國際品牌創(chuàng)新能力相對(duì)正在減緩。

　　3、供應(yīng)鏈優(yōu)勢正在被推平。國產(chǎn)品牌在供應(yīng)鏈方面曾被國際手機(jī)廠商“甩幾條街”，在頂級(jí)和最新零配件領(lǐng)域尤 為明顯。但隨著國產(chǎn)手機(jī)在中高端市場份額迅速崛起，以及國際品牌日漸減少，中國品牌正在成為國際頂級(jí)供應(yīng)鏈廠商的主要供貨方。如國際兩大芯片企業(yè)高通與聯(lián) 發(fā)科、國際兩大屏幕制造商夏普與JDI，其最大的客戶都是中國手機(jī)企業(yè)。

　　4、ROM生態(tài)系統(tǒng)化。一方面隨著三星努力在自主OS方面的努力，使得谷歌在扶持中國手機(jī)企業(yè)限制三星在 Android一家獨(dú)大的局面。另一方面，隨著小米在MIUI生態(tài)化方面的趨勢加強(qiáng)，國產(chǎn)手機(jī)廠商也都在嘗試從系統(tǒng)底層、UI層面接入本土應(yīng)用，進(jìn)而打造 自身的智能生態(tài)系統(tǒng)。而國際Android手機(jī)品牌本地化并不占優(yōu)勢，因此在系統(tǒng)與UI層面反而被小米、魅族、vivo等品牌超越。

　　5、品牌營銷移動(dòng)社交化。國際品牌更多還是依靠明星+廣告形勢進(jìn)行產(chǎn)品與品牌傳播。與之相比，小米、華為、 魅族等都建立了互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶特點(diǎn)與熱點(diǎn)事件緊密結(jié)合，并通過移動(dòng)社交平臺(tái)迅速傳播影響力。在今年3月針對(duì)“美好的事情即將發(fā)生”和“雙 十一”策劃中，已經(jīng)明顯看到了國際品牌在移動(dòng)社交營銷平臺(tái)與國內(nèi)企業(yè)的差距。

　　大佬觀點(diǎn)

　　vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒對(duì)《壹觀察》表示：未來2-3年手機(jī)行業(yè)硬件快速競爭時(shí)代已經(jīng)基本結(jié)束，消費(fèi)者購買力從看硬件配置轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本事和應(yīng)用等其他層面，這對(duì)國產(chǎn)手機(jī)品牌來說是一個(gè)好機(jī)會(huì)。做好產(chǎn)品，堅(jiān)持做正確的事情，在產(chǎn)業(yè)鏈方面避開國際巨頭們把持的供應(yīng)商，降低風(fēng)險(xiǎn)，國產(chǎn)手機(jī)品牌就能少犯錯(cuò)誤，走的更長久。除了手機(jī)本事，vivo圍繞手機(jī)相關(guān)的領(lǐng)域，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容領(lǐng)域都會(huì)有所布局。

　　TCL通訊中國區(qū)總裁王激揚(yáng)：手機(jī)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，國產(chǎn)手機(jī)與除蘋果以外的國際品牌，在硬件供應(yīng)鏈、軟件操作系統(tǒng)、制造工藝方面已經(jīng)沒有太大區(qū)別，國際品牌支撐不了高溢價(jià)也是應(yīng)該的。TCL通訊在中國市場也將圍繞手機(jī)建立智能生態(tài)平臺(tái)，手機(jī)行業(yè)未來一定屬于中國品牌。

　　中興通訊執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠對(duì)《壹觀察》表示，2014年對(duì)于包括中興在內(nèi)的主要手機(jī)廠商來說都是積極調(diào)整的重要一年，隨著調(diào)整階段的結(jié)束，國產(chǎn)手機(jī)品牌在2015年在中高端領(lǐng)域的進(jìn)展將更加明顯。

　　國產(chǎn)品牌開始沖擊4000元“新紅線”

　　在2012年，包括眾多手機(jī)廠商大佬在內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士都將2000-2500元視為國產(chǎn)手機(jī)的“價(jià)格紅線”，因?yàn)楸粐鴥?nèi)用戶認(rèn)同的產(chǎn)品價(jià)位段主要 集中在1999元、1499元和千元以下價(jià)位段。到了2013年，隨著vivo、OPPO、華為的少數(shù)幾款產(chǎn)品成功突破2000元售價(jià)，行業(yè)人士又將 3000元視為國產(chǎn)手機(jī)新的“價(jià)格紅線”，如今這一結(jié)論在2014年也已被突破。

　　不過在4000元以上真正的高利潤價(jià)格段，目前仍主要被蘋果與三星兩家國際品牌所把持。根據(jù)塞諾數(shù)據(jù)，今年10月，在3000-3999元價(jià)格 段，三星份額市場占有率達(dá)到59.5%，4000元以上價(jià)位段則主要被蘋果所占據(jù)。因此對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，誰能有效沖擊4000元以上價(jià)位段，并在出 貨量、品牌營銷、產(chǎn)品口碑方面占據(jù)一定位置，將成為2015年一大看點(diǎn)。

　　搜狐IT 文/宿藝