時代在變，互聯網改革生活，連消費鏈的末端環節——廢棄物回收，也搖身一變，因互聯網而改頭換面。IT行業出身的常濤偶然機會下與環保行業結緣，打起了用互聯網改造廢棄物品回收的主意。

　　常濤是盈創再生資源回收有限公司的總經理，也曾經是個IT人。從用智能回收機在機場、學校回收空瓶開始，常濤一點點地將互聯網切入環保行業，而他最新的點子，則是用微信這一平臺改變廢品回收的產業鏈。

　　移動互聯網接入環保產業

　　喝完飲料，塑料瓶你丟去哪兒？生活中，人們每時每刻在消費，每時每刻大量的垃圾被產生。比如最常見的塑料包裝袋、廢電池、塑料瓶……一直以來，人們對于垃圾回收的印象不深，生活垃圾往往倒在樓道轉角的垃圾桶，再由回收工人收走，或者由小區垃圾回收點統一轉運，但之后垃圾去哪兒了，沒人知道。

　　垃圾去哪兒了？事實上這個不引人注意的環節背后，是一個復雜的產業鏈。常濤告訴記者，目前小區垃圾很多會送到一些以小作坊式經營的個人辦的回收站。

　　由于游離在監管部門視野之外，這些小作坊往往處理、回收的方式不合規，清理廢品所產生的污染往往比其回收價值還高，而后期安全處理也不能達標，導致整個后期再生產環節受到影響。但由于不用交污水排放費，這些工廠能夠以低于市場價的價格將處理后的再生品材料賣給一些小廠家。

　　常濤告訴記者，這也是整個固廢回收行業的痛點——正規廠家無法競爭過不合規的小廠家。這也是他試圖用互聯網來改變的——用互聯網的優勢去建立從個人到回收廠家的回收渠道。

　　“回收渠道網絡遲早是要建立，如果不能從源頭進行控制，控制交易市場很難做得很全面。就北京來說，交易市場就有300多個，各個市場情況也是錯綜復雜，所以我們希望從百姓手里直接來回收廢品，后期還要再跟分揀中心、打包站去做渠道溝通。”

　　常濤覺得，互聯網在這里找到了和環保產業的完美結合點。“我們會推出微信公眾號，以廢品回收為主要功能，把各個社區的廢品回收人員聯系起來，現在大概簽約或者有意向一起來服務的已有一萬多人。”常濤說。盈創回收把原先各個小區收廢品的獨立工人聯合在一起，形成生意上的合作關系，類似于打車軟件和司機的合同形式。用戶通過在平臺上預約工人上門回收，再由回收工以市場價格回收廢棄物品，據了解，現在平臺接受的主要是可以重復利用的再生物資，如塑料、玻璃、紙張、家電、手機、舊衣物、金屬等。

　　常濤認為，上述難題解決的關鍵在于“再生資源的非商品化”。常濤覺得，正是因為商品化，才使得處理成本更高的規范的工廠沒有競爭優勢，而互聯網的特色是“羊毛出在豬身上”，即雖然搭建渠道，但并不從固體廢棄物本身的售賣上賺錢。

　　常濤告訴記者，這個平會直接從各小區住戶手里收購，一方面成本比較低，另一方面節省了從個人到回收站到打包站的各個環節當中的盤剝，以較低的價格賣給有資質的正規工廠。

　　目前就調研來看，住戶對上門回收廢棄物的意愿較高。一方面可以及時方便地上門，第二品類齊全，第三，有組織、平臺的廢品回收人員上門增加了住戶的信任感。常濤覺得，這會是一門受歡迎的生意。