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零售業(yè)加速投入電商 實(shí)體店跟主要對(duì)手差距在哪?
2015/6/11 8:34:36 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 零售業(yè)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的電商時(shí)代,不再是選擇試水,而是大舉投入。自沃爾瑪花巨資收購(gòu)一號(hào)店后,昨日,中國(guó)內(nèi)地零售超市銷售排名第一的大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)、飛牛網(wǎng)CEO黃明端零售業(yè)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的電商時(shí)代,不再是選擇試水,而是大舉投入。自沃爾瑪花巨資收購(gòu)一號(hào)店后,昨日,中國(guó)內(nèi)地零售超市銷售排名第一的大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)、飛牛網(wǎng)CEO黃明端在上海舉行的飛牛商城招商大會(huì)上高呼:“綜合百貨類的電商網(wǎng)站時(shí)間窗口將關(guān)閉。”羊城晚報(bào)記者了解到,不僅是大潤(rùn)發(fā)加速電商投入,家樂(lè)福轉(zhuǎn)型試水超市電商,全家與亞馬遜實(shí)現(xiàn)O2O打通,華潤(rùn)萬(wàn)家也推出了“e萬(wàn)家”電商平臺(tái)。
實(shí)體店跟主要對(duì)手差距在哪?
面對(duì)強(qiáng)大的天貓、京東、唯品會(huì)等對(duì)手,實(shí)體店還能在綜合百貨類的電商平臺(tái)分一杯羹嗎?
黃明端坦言:“大潤(rùn)發(fā)要涉足電商,確實(shí)有很多阻力,我跟董事會(huì)的解釋就是把大潤(rùn)發(fā)每一年的獲利投入到未來(lái)的事業(yè)中,幫助大潤(rùn)發(fā)找到未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)。而且現(xiàn)在的飛牛網(wǎng)可以依靠大潤(rùn)發(fā)的產(chǎn)品供應(yīng)商資源。”
實(shí)體店進(jìn)入電商平臺(tái)跟對(duì)手的差距在哪里?
“電商的成本分為直接和間接成本兩部分,如果有了邊際貢獻(xiàn)率就可以打平。我們跟對(duì)手之間的差距是時(shí)間的差距,從企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)來(lái)講,這個(gè)時(shí)間差是短暫的。”黃明端表示,“飛牛網(wǎng)自營(yíng)的大部分是標(biāo)準(zhǔn)品,飛牛商城大部分是非標(biāo)類商品,兩邊商品基本是不一樣的路線。飛牛網(wǎng)起家于大潤(rùn)發(fā),所以飛牛網(wǎng)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)堡壘商品,也集中在日化百貨雜類標(biāo)準(zhǔn)品,跟商城商品有著標(biāo)準(zhǔn)明確的劃分。”
黃明端還表示,飛牛網(wǎng)剛剛推出“千鄉(xiāng)萬(wàn)館”AB計(jì)劃,下半年還要上線跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù),飛牛網(wǎng)整體業(yè)務(wù)構(gòu)架已基本構(gòu)造完成。
華潤(rùn)萬(wàn)家也表示,電商“e萬(wàn)家”會(huì)選擇從生鮮做起,同時(shí)結(jié)合大賣場(chǎng)、社區(qū)店以及直送等方式,形成網(wǎng)狀的配送體系。而此前被華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)的樂(lè)購(gòu),在英國(guó)采用的就是多種配送方式相結(jié)合的模式:除了配送到家,顧客還可以選擇通過(guò)線上選購(gòu),到線下實(shí)體店或其他網(wǎng)點(diǎn)取貨的方式。
移動(dòng)端加本地生活是未來(lái)趨勢(shì)
在電商時(shí)代,一個(gè)業(yè)內(nèi)的共識(shí)是電商模式已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)全渠道營(yíng)銷時(shí)代。
曾經(jīng)擔(dān)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO的黃若在飛牛網(wǎng)的招商現(xiàn)場(chǎng)表示,過(guò)去十年是電商界的圈地運(yùn)動(dòng),隨后開(kāi)始走流量變現(xiàn),進(jìn)入B2C綜合和B2C垂直平臺(tái),當(dāng)時(shí)都是以PC端為主,以商品的實(shí)物交易為主。然而,這個(gè)時(shí)代翻篇了,現(xiàn)在出現(xiàn)了新格局。O2O和移動(dòng)一定是趨勢(shì)。同時(shí),快消品是下一個(gè)電商發(fā)展的亮點(diǎn),本地生活將成為趨勢(shì)。
“現(xiàn)在談O2O的文章太多,最近有一個(gè)新概念是生活服務(wù)平臺(tái),一小時(shí)配貨。如果不是實(shí)體店的配合,一定做不到一小時(shí)配貨。過(guò)去實(shí)體店被線上電商打得很沮喪,現(xiàn)在又重新找到了新的價(jià)值。”黃若如此判斷。
不過(guò),黃明端依然強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)載體,電商是一個(gè)渠道,做零售還是要回歸到商業(yè)的本質(zhì),把商品和服務(wù)做到極致。“不過(guò),綜合百貨類的電商時(shí)間窗口就要關(guān)閉了,機(jī)會(huì)真的不多了,進(jìn)入門檻已經(jīng)太高。”黃明端坦言。
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