隨著BAT巨頭入場以及資本做媒下的強強聯(lián)合，一方面誕生了強者恒強的巨頭，一方面無數(shù)小公司轟然倒下，在O2O的發(fā)展史上留下了悲壯的一筆。

　　O2O無疑是今年上半年互聯(lián)網(wǎng)市場的最大熱點，縱觀整個市場的發(fā)展，儼然是一幅跌宕起伏又驚心動魄的宏大畫卷。O2O熱潮席卷而來，可謂是忽如一夜春風來，然而“千戶萬戶”是否花開了呢？隨著BAT巨頭入場以及資本做媒下的強強聯(lián)合，一方面誕生了強者恒強的巨頭，一方面無數(shù)小公司轟然倒下，在O2O的發(fā)展史上留下了悲壯的一筆。就讓我們一起來盤點一番O2O江湖上半年的那些事兒，鬧中取靜，認真反思得與失對商戶來言無疑是一筆重要的財富。

　　猛虎下山：全面出擊，百度強勢整合資源構(gòu)建O2O帝國

　　震蕩系數(shù)：★★★★★

　　近日，百度董事長李彥宏放出豪言，將在未來3年內(nèi)投入200億元將百度糯米打造成為O2O生活服務平臺，此舉可謂是震驚了業(yè)界（詳見鈦媒體報道《李彥宏豪氣稱，三年內(nèi)砸兩百億給糯米》）。百度收購糯米后不斷在內(nèi)部整合上加碼，已經(jīng)將百度地圖、移動搜索等資源與糯米相關聯(lián)，目前更是將百度糯米全面融入到百度連接人與服務的戰(zhàn)略版圖中。百度糯米最近推出的“會員+”戰(zhàn)略通過構(gòu)建商家、平臺和用戶的生態(tài)體系，在O2O生活服務上顯露出謀求領先的決心。

　　在炙手可熱的出行領域，百度通過投資Uber強勢介入，在今年5月，百度地圖的更新版本中開放Uber提供支持的叫車功能，意味著國內(nèi)用戶數(shù)量最大的百度地圖和全球即時叫車軟件的鼻祖的強強聯(lián)姻。隨后，百度錢包也接入了Uber，由此百度將自己的資源和Uber進行了整合對接，從而在出行領域占據(jù)重要一席。不僅如此，百度還切入了拼車的細分領域，投資了51用車和天天用車，通過百度地圖實現(xiàn)直接叫順風車。

　　在同樣高頻的外賣領域，百度也高歌猛進，從百度地圖、百度外賣、手機百度到直達號，幾乎所有的百度系應用都提供了外賣服務的入口。外賣作為用戶的剛性需求，較低的客單價也使得其門檻比較低，可以吸引用戶反復體驗，從而形成入口依賴，對于用戶的獲取非常重要。

　　此外，最近，百度投資2億元入股星美影城，百度地圖、百度移動支付、在線眾籌等百度產(chǎn)品都將與星美影城無縫對接，其整合電影周邊O2O資源的野心凸顯無疑。

　　綜上，百度正在清晰的戰(zhàn)略指導下對O2O發(fā)起猛攻——通過“自營+生態(tài)共贏”的方式連接3600行，打通生活服務、外賣、電影等高頻O2O服務應用；然后將自己旗下的資源進行無縫整合，并通過百度地圖、手機百度、百度手機助手三大入口形成巨大流量供應，以百度錢包形成移動支付場景，從而形成完整的O2O生態(tài)布局。