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順豐部分嘿客關店 店長成快遞小哥
2015/12/24 8:33:02 來源:中國產業(yè)發(fā)展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 自順豐嘿客啟動以來,一路磕磕絆絆,飽受質疑,不論外界怎樣唱衰,順豐高管是不承認嘿客要失敗的。但這次,嘿客可能真的要狗帶了,據知名物流博主爆料,部分順豐嘿客店長自順豐嘿客啟動以來,一路磕磕絆絆,飽受質疑,不論外界怎樣唱衰,順豐高管是不承認嘿客要失敗的。但這次,嘿客可能真的要狗帶了,據知名物流博主爆料,部分順豐嘿客店長陸續(xù)接到關店的通知,關店的員工轉崗到就近的順豐快遞點部。
最新消息,部分順豐嘿客店長陸續(xù)接到關店的通知,業(yè)務重點從門店運營調整到生鮮地推,不符合生鮮地推范圍的直接關掉,關店的員工轉崗到就近的順豐快遞點部。
據順豐內部郵件顯示,順豐總部給出的關店理由:順豐商業(yè)經營思路轉變,重點拓展生鮮地堆,部分門店所處地域地推產品無法直接配送;整體經營業(yè)績不佳;以及部分門店為孤城寡店形不成規(guī)模效應,不具備后期發(fā)展價值。同時通知還要求盡快處理店內庫存,員工轉崗至就近順豐速運點部。
據悉,作為順豐殺入O2O市場的一大重要布局,“嘿客”被定義為“網購服務社區(qū)店”,可提供快遞收發(fā)、虛擬購物、冷鏈物流、團購預售等多項功能,順豐也曾設想以這種“物流+電商”的模式打造出一個完整的社區(qū)O2O閉環(huán)。自2014年啟動以來,順豐“嘿客”在全國設有近3000家門店,但這種“快遞收發(fā)站+社區(qū)便利店+線下體驗店”的三位一體模式并未達到預期目標,一年下來共燒掉30多億。與此同時,“嘿客”的發(fā)展,也一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等社會大眾的質疑。
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