中國(guó)家電企業(yè)正在掀起新一輪的全球競(jìng)爭(zhēng)。3月7日，一年一度的2018AWE(中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))開幕前夕，海爾攜手旗下六大家電品牌展示最新全球成果，并發(fā)布全場(chǎng)景定制化智慧成套方案，將“智慧家庭”作為平臺(tái)品牌開始在全球落地。

（圖片來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　美的也在同一天發(fā)布收購(gòu)庫(kù)卡之后的全新戰(zhàn)略：以數(shù)字化和人工智能為驅(qū)動(dòng)，打造“美的版”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　國(guó)家海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，2018年1月，我國(guó)冰箱、空調(diào)、彩電三大家電品類出口量全線增長(zhǎng)。家電觀察人士劉步塵對(duì)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，我國(guó)家電企業(yè)在海外市場(chǎng)的營(yíng)收占比越來(lái)越大，折射出近年來(lái)我國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化取得不少成績(jī)。但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我國(guó)家電企業(yè)要想成為真正的國(guó)際品牌，品牌力和技術(shù)力方面仍有待提升。

　　全球化競(jìng)爭(zhēng)打響

　　在3月7日舉行的海爾家電第二屆全球品牌峰會(huì)上，海爾展示了旗下六大品牌集群——海爾、美國(guó)GEAppliances(以下簡(jiǎn)稱“GEA”)、新西蘭Fisher&Paykel(斐雪派克)、日本AQUA、卡薩帝、統(tǒng)帥全球化戰(zhàn)略實(shí)施一年來(lái)的成果。

　　一年前，海爾同樣在AWE的舞臺(tái)上首次發(fā)布六大品牌全球化戰(zhàn)略，從單一品牌覆蓋全球每一個(gè)本土市場(chǎng)，全面展開全球化布局。彼時(shí)，海爾剛剛收購(gòu)?fù)昝绹?guó)GEA不到一年。此前，海爾在2012年收購(gòu)了新西蘭最大的家電制造商Fisher&Paykel，同年還收購(gòu)了日本三洋電機(jī)的白電業(yè)務(wù)與AQUA品牌。而海爾旗下子品牌卡薩帝則主要定位高端市場(chǎng)，統(tǒng)帥定位年輕時(shí)尚市場(chǎng)。

　　一年過(guò)去，海爾旗下六大品牌全球化布局效果已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)介紹，在北美市場(chǎng)，GEA保持第一廚電地位的同時(shí)，海爾+GEA以27.2%的空調(diào)份額超過(guò)伊萊克斯旗下品牌Frigidaire位居第一。

　　“海爾與Fisher&Paykel在新西蘭的市場(chǎng)份額已經(jīng)占到42%居第一，且高于上一年。”斐雪派克營(yíng)銷副總裁Mr。GregShepherd透露。據(jù)了解，AQUA在日本商用社區(qū)洗衣機(jī)領(lǐng)域更是占有高達(dá)75%市場(chǎng)份額，成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的高端品牌之一。

　　青島海爾(600690.SH)2017年第三季度報(bào)告顯示，2017年1~9月海外整體收入507.4億元，占比43%，近100%為自有品牌收入。其中GEA貢獻(xiàn)收入342億元，貢獻(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)18.8億元，原有海外業(yè)務(wù)(不含GEA)收入增長(zhǎng)20%，其中南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)49%、歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)29%、中東非市場(chǎng)增長(zhǎng)29%、澳洲市場(chǎng)增長(zhǎng)19%。

　　事實(shí)上，在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)增速放緩背景之下，海外市場(chǎng)已經(jīng)成為各大家電企業(yè)新的增速來(lái)源。美的集團(tuán)(000333.SZ)除了在2016年收購(gòu)了德國(guó)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡，加速機(jī)器人領(lǐng)域的布局，還先后收購(gòu)了東芝白電業(yè)務(wù)、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet、以色列運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)解決方案提供商Servotronix公司、北美吸塵器品牌Eureka等。美的集團(tuán)2017年半年報(bào)顯示，2017年上半年，國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入554億元，占總營(yíng)收44.5%，國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)收比上年同期增長(zhǎng)77.05%。

　　“近幾年來(lái)，跨國(guó)收購(gòu)是中國(guó)家電企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化的重要道路，通過(guò)收購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式的國(guó)際化發(fā)展，縮短企業(yè)的時(shí)間成本。比如GEA本身在美國(guó)市場(chǎng)有較高的市場(chǎng)占有率、完善的銷售渠道和現(xiàn)成的工廠。但企業(yè)同時(shí)也應(yīng)該注意到收購(gòu)之后的整合問(wèn)題，使被收購(gòu)企業(yè)真正成為自身的一部分。”劉步塵對(duì)本報(bào)記者表示，中國(guó)家電企業(yè)這幾年在海外市場(chǎng)營(yíng)收比前幾年有明顯的進(jìn)步，這折射出的是中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化程度在不斷提升，這幾年中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化取得不少成績(jī)。

　　韓國(guó)電子信息通信產(chǎn)業(yè)振興會(huì)在2017年10月發(fā)布的《家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和展望報(bào)告書》提到，2017年主要家電產(chǎn)品的全球生產(chǎn)量為75284萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)同比去年增加1.7%。從國(guó)別看，中國(guó)制造的產(chǎn)品多達(dá)42318萬(wàn)臺(tái)，占總體的56.2%。

　　海關(guān)總署最新的數(shù)據(jù)也顯示，我國(guó)空調(diào)、冰箱、彩電出口量也在持續(xù)增加。今年1月，空調(diào)出口618萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)27.2%；冰箱出口365萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.6%，彩電出口641萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)18.2%。

　　引領(lǐng)智能時(shí)代

　　值得注意的是，智能化正在成為國(guó)內(nèi)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大方向。海爾在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上展示了智慧家庭戰(zhàn)略的最新成果——全場(chǎng)景定制化智慧成套方案，并正式將“智慧家庭”作為平臺(tái)品牌開始在全球落地。

　　海爾指出，通過(guò)4大物理空間以及7大全屋解決方案，加上N個(gè)定制智慧生活場(chǎng)景，通過(guò)“4+7+N”的業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)智慧家庭全新體驗(yàn)。

　　而美的則宣布全面轉(zhuǎn)型，大規(guī)模入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入“人機(jī)新世代”。美的表示，智能制造最重要的本質(zhì)是基于大數(shù)據(jù)的分析和打通，讓所有業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打通研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流、銷售及售后。在歷經(jīng)近3年的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的改造后，美的目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)“一個(gè)美的、一個(gè)體系、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的全球協(xié)同生產(chǎn)平臺(tái)，研發(fā)出支撐全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營(yíng)的軟件。

　　美的集團(tuán)CIO張小懿在發(fā)布會(huì)上表示，真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必須打通研發(fā)端、生產(chǎn)設(shè)備端、供應(yīng)鏈端、業(yè)務(wù)端、物流端和用戶端，才能真正做到“零”庫(kù)存生產(chǎn)、100%物流追蹤管理和“單”個(gè)起訂的C2M定制，美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)具備這樣的基礎(chǔ)。

　　“今年美的和海爾的發(fā)布會(huì)跟往年有很大的不同，沒有發(fā)布具體的產(chǎn)品，作為集團(tuán)層面，發(fā)布的是自己的一套戰(zhàn)略，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品的智能化方面已經(jīng)做好了基礎(chǔ)。”劉步塵表示，美的轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意味著美的戰(zhàn)略調(diào)整，收購(gòu)庫(kù)卡之后對(duì)庫(kù)卡的整合已經(jīng)到比較深的階段，美的圍繞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局其實(shí)是在布局未來(lái)的增量市場(chǎng)。而海爾也從集團(tuán)層面超越具體的產(chǎn)品布局，今年CES上三星面向全球發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，這意味著領(lǐng)軍品牌的著力點(diǎn)已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品。

　　在家電觀察人士洪仕斌看來(lái)，中國(guó)家電品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)捕捉到了從產(chǎn)品端到應(yīng)用端的轉(zhuǎn)型。“在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)應(yīng)用的價(jià)值，這個(gè)節(jié)點(diǎn)正是中國(guó)家電企業(yè)崛起最有利的一個(gè)方面。”洪仕斌表示，中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造不是簡(jiǎn)單的質(zhì)量問(wèn)題，而是技術(shù)上的創(chuàng)新，目前與歐美或日韓企業(yè)在基礎(chǔ)性的核心部件上仍有差距，但是在應(yīng)用層面的創(chuàng)新正在引領(lǐng)中國(guó)創(chuàng)造。

　　劉步塵則表示，目前，海爾、美的等本土企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)具備一定的品牌號(hào)召力，但是需要清醒地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)家電企業(yè)還沒有真正的國(guó)際化大品牌。目前在重大技術(shù)變革產(chǎn)品方面仍然缺乏，重大創(chuàng)新仍然偏少，品牌力偏弱，技術(shù)實(shí)力還不夠強(qiáng)，這是未來(lái)需要著力解決的問(wèn)題。

　　大佬熱議AWE

　　中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 張崇和

　　當(dāng)前中國(guó)家電行業(yè)在成本、質(zhì)量、研發(fā)方面領(lǐng)先國(guó)際同行，優(yōu)勢(shì)明顯，也存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。新一輪技術(shù)革命蓬勃發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，對(duì)家電未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，提出巨大的挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)家電延續(xù)優(yōu)勢(shì)難度加大，必須居安思危、突破自我、創(chuàng)新求變，以更大的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在世界家電業(yè)潮頭站穩(wěn)腳跟。

　　中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 姜風(fēng)

　　沒有創(chuàng)新的意識(shí)，無(wú)法引領(lǐng)未來(lái)，中國(guó)家電業(yè)必須勇于突破固有的邊界，以更加開放的理念，更加包容的胸懷，更加進(jìn)取的精神，實(shí)現(xiàn)思維、意識(shí)和方法上的多維度跨界。

　　著名財(cái)經(jīng)學(xué)者、作家 吳曉波

　　制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界限已經(jīng)被徹底打穿，所謂的硬件生產(chǎn)和軟件的界限已經(jīng)變得非常地模糊。讓利潤(rùn)跟成本脫鉤只有兩條路徑，一是讓產(chǎn)品長(zhǎng)得更好看，提高顏值，二是讓你的硬件產(chǎn)生溢價(jià)能力。

　　2018年中國(guó)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)熱會(huì)降溫。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)工具運(yùn)用的創(chuàng)新浪潮已經(jīng)結(jié)束了，2018年開始所有的創(chuàng)業(yè)會(huì)回到商品本身，回到制造業(yè)本身。在大規(guī)模的中國(guó)制造基礎(chǔ)上很可能會(huì)衍生出很多小的創(chuàng)業(yè)者，跟大規(guī)模的制造工廠形成結(jié)構(gòu)性的關(guān)系。

　　未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)制造的主力市場(chǎng)很可能是中歐地區(qū)和北歐地區(qū)，再過(guò)三五年是西歐地區(qū)和美國(guó)地區(qū)。未來(lái)整個(gè)中國(guó)制造全球化不再是制造能力，而是品牌能力和營(yíng)銷能力的比拼。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)