從小公司到市值千億的大集團,“滴滴打車”與“美團外賣”的成功可謂是奇跡,作為近年來互聯網行業成長起來的巨頭,他們的成功似乎都來自資源整合,以“美團外賣”為例,基于對本地用戶、本地美食、本地商戶資源的整合,成為互聯網外賣賽道的開創者,如今市值近萬億,成為妥妥的市場龍頭。

滴滴與美團的成功深刻地論證了業務拓展既要瞄準正確的賽道,更要整合資源。民法典實施之后,在依法治國的大趨勢下,法務服務備受關注,而如今,互聯網上出現了不少云法務的呼聲,如小包拯一般的專業云法務平臺成為了不少中小企業的福音。

·云法務是否能夠成為云服務中的黑馬?

相較于外賣、打車服務而言,法務服務的專業性更高,云法務平臺是否能復制“滴滴打車”“美團外賣”的成功模式呢?筆者對云法務平臺持樂觀態度。

互聯網世界以流量為主,滴滴、美團瞄準本地生活賽道,出行與美食,是人們生活的剛需,誠然這生活賽道會自帶著龐大的用戶流量。作為從商朝(約公元前1600—約公元前1046年)初創法律就已經成型的文明古國,法律與我們的生活一直息息相關,從古至今,從莽荒封建到互聯網文明盛行,小到個人生活,大到企業發展,生活需要法律,企業需要法務。

毫無疑問的是,云法務是一次勇敢的嘗試。個人需要法律顧問,企業也需要專業法務。如小包拯一樣的云法務平臺通過整合法務專家資源,快速響應、即時響應,精準對接客戶的問題,就像在美團上點餐一樣,需要什么點什么,為企業兜底,讓用戶在最短的時間內獲得規范的法務服務。

·云法務可以幫企業做到什么?

以小包拯云法務(iLaw-box)舉例,云法務服務范圍非常廣泛,能接納從企業到員工的所有法律需求,幫助企業規避任何可能出現的經營風險,小包拯將向企業客戶提供“文書起草、合同審核、制度審查、人事系統架構、股權架構、稅收籌劃、案件分析、調節委托、律師代理、知產咨詢、項目申請、知產維權、商務函、律師函、溝通協商顧問、法律競爭力培訓、HR財務進階培訓、內部合規培訓……”等等一系列的專業專項服務,只有你想不到,沒有小包拯做不到。這一點,小包拯確實強得有點過分。

據悉,小包拯云法務已經擁有了1億+權威大數據庫、200+自有簽約專家,并且這些數據仍在持續增長中。作為平臺服務的專業保障,國內全境覆蓋,提供全鏈路法務服務,做到比企業“先一步”發現企業經營中的法律問題,幫助企業建立和完善企業風險防范機制,使風險盡可能地被控制在企業可以承受的范圍之內。

專業的人做專業的事,小包拯細分各法務人員的專業,推動企業法務服務更加精準,尤其是針對現代中小企業面臨的員工勞務問題、合同指導、賬款催收、知識侵權的問題,小包拯將指派專長此領域的精英法務,為企業提供一站式服務,助力企業在創業途中能夠更好地、更放心地“乘風破浪”。

整合資源不僅在于對法律專業人士的整合,更在于整合先進技術與法律知識庫。相較于其他云法務平臺而言,小包拯的亮點更多,不僅法務專家數量更龐大,在法律科技、知識庫方面更是拔得頭籌。小包拯圍繞著中小企業日常法務問題設計了一體化、協同化服務方案,基于互聯網法律科技為廣大企業提供智慧法務服務,應用最新云計算、大數據以及海量的案例數據繪制法律知識圖譜,降低了法務服務時間成本,成為各企業值得信賴與托付的企業好管家。

小包拯云法務在價格上極具性價比,包年費用不到傳統法務人員兩個月工資,由此可見,高性價比以及包羅萬象的法務服務范圍才是獲取用戶青睞的關鍵因素,小包拯也一直致力于讓每一位用戶都能夠用得放心、用得舒心。

萬億級的云法務市場需要專業的法律科技服務于強大的數據庫,也需要專業的律師資源,小包拯正以蓬勃的生命力開辟云法務新戰場,讓法務服務變得觸手可及。

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