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新加坡零售商業(yè)發(fā)展的可鑒之處分析
2015/7/8 8:33:48 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 創(chuàng)新土壤:在堅(jiān)守既有條件優(yōu)勢(shì)下,與新業(yè)態(tài)、新功能進(jìn)行組合,拓展業(yè)態(tài)邊界,增強(qiáng)服務(wù)外生力。未來之光:未來的服務(wù)業(yè)核心將從“物”的績(jī)效轉(zhuǎn)移到“人”的體驗(yàn),社交潮流創(chuàng)新土壤:在堅(jiān)守既有條件優(yōu)勢(shì)下,與新業(yè)態(tài)、新功能進(jìn)行組合,拓展業(yè)態(tài)邊界,增強(qiáng)服務(wù)外生力。
未來之光:未來的服務(wù)業(yè)核心將從“物”的績(jī)效轉(zhuǎn)移到“人”的體驗(yàn),社交潮流將引領(lǐng)商業(yè)更貼近本質(zhì)。
新加坡完善的法治和開放的環(huán)境,滋養(yǎng)出了理性的商業(yè)文明。
每年我都多次專程赴新加坡進(jìn)行商業(yè)考察,今年二月份我們將考察重點(diǎn)聚焦在凱德和濱海灣金沙酒店。
凱德是亞洲最大的地產(chǎn)開發(fā)商之一,在新加坡本土擁有大量的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,其零售業(yè)績(jī)?cè)谛录悠路(wěn)居前列,是新加坡零售業(yè)的風(fēng)向標(biāo),其中克拉碼頭和Bugis+(白沙浮娛樂中心)是其打造的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
Bugis+:有舍有得的商業(yè)布局
Bugis+號(hào)稱新加坡首個(gè)城市零售娛樂中心,在國(guó)內(nèi)有不小的人氣。Bugis+購物中心的前身是Iluma購物中心,曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而被迫歇業(yè)。
2011年2月,凱德斥資2.95億新元收購了Iluma,并進(jìn)行了改造。新的布局強(qiáng)調(diào)表演和展覽空間的組合,這一調(diào)整專門針對(duì)20~30歲的年輕人士,充分契合了白沙浮街區(qū)藝術(shù)、教育與娛樂的功能定位,與城市融為一體。
針對(duì)其客流量稀少的狀況,凱德對(duì)各樓層的業(yè)態(tài)布局進(jìn)行了調(diào)整,以多首層的操盤手法,在每個(gè)樓層都布局了大流量的客流輸入口,并且每個(gè)樓層都各有特色,聚客力十足,盤活了整體的客流。
建筑室內(nèi)活動(dòng)圍繞中央空間分三層布置。
建筑第一層與周邊街道形成一個(gè)連續(xù)的路網(wǎng),方便行人從各個(gè)方向進(jìn)入Iluma。
建筑第二層的一座人行天橋沖出Iluma,跨越道路,在Iluma與臨近的開發(fā)項(xiàng)目間建立一條通道。所有通道都通向主廳,主廳是一個(gè)高40米的空間,在水平方向被分割成上下兩個(gè)體量,每個(gè)體量都有各自的特色,但從視覺上看是相互關(guān)聯(lián)的。
Bugis+項(xiàng)目的操盤理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前于國(guó)內(nèi)流行的以坪效或者平米租金為核心的操盤思路。建筑第三層的大廳中包含跨越兩層空間的挑空餐飲區(qū),挑空的架構(gòu)對(duì)操盤者來說意味著舍棄一層面積,但是從消費(fèi)者的角度來說提升了通透性與體驗(yàn)感,項(xiàng)目的聚客力與消費(fèi)者的滿意度也得到了提升,最終的受益者還是項(xiàng)目本身。
該項(xiàng)目?jī)?nèi)部呈現(xiàn)的是街區(qū)化的景觀,帶給消費(fèi)者強(qiáng)烈的代入感與體驗(yàn)感,來往的顧客對(duì)這家店都贊不絕口。
這種以消費(fèi)者為中心進(jìn)行項(xiàng)目布局的思維做到了“舍得”,為了提升顧客滿意度舍棄直接經(jīng)濟(jì)利益,反而提升了項(xiàng)目的人氣與客流量,最終的經(jīng)濟(jì)效果反而比常規(guī)手法更好。這種基于消費(fèi)者需求提升顧客滿意度的操盤思路必然是未來的大趨勢(shì),即回歸商業(yè)本質(zhì),以讓顧客滿意、感動(dòng)為主旨,圍繞核心客戶群體的需求,優(yōu)化賣場(chǎng)細(xì)節(jié),提升購物體驗(yàn)。
克拉碼頭:歷史與現(xiàn)代元素融合的魅力
克拉碼頭是新加坡河沿岸最大的歷史保護(hù)建筑群,位于新加坡河的旅游勝地。
上世紀(jì)末,隨著航運(yùn)活動(dòng)的變遷和新加坡河的清淤完成,新加坡政府于1985年提出了新加坡河計(jì)劃。最終凱德贏得了此次計(jì)劃的開發(fā)改造權(quán)。
改造之時(shí),對(duì)于克拉碼頭的二手交易市場(chǎng)該如何處理,引發(fā)了一場(chǎng)不小的爭(zhēng)論。從操盤者的角度來考慮,二手交易市場(chǎng)不便統(tǒng)一管理,效益比較低,應(yīng)該改造為便于管理收益較高的零售或者休閑區(qū)域,但是最終凱德保留了二手交易市場(chǎng)的功能,并且將其提升為藝術(shù)品制作展示與交易的新空間。除了原本的70個(gè)舊攤位,克拉碼頭與專業(yè)藝術(shù)公司合作,安排更多的藝術(shù)家到跳蚤市場(chǎng)展銷他們親手制作的藝術(shù)品,展示的藝術(shù)門類繁多,既有本國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù),也有國(guó)外特色藝術(shù)。
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